دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی کایزن جهت رشته مدیریت در قالب 86 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
سازمانهای ناب در مقایسه با سازمانهای تولید انبوه، قادرند محصولات را با هزینه پائینتر و با کیفیت بالاتر تولید کنند. سازمانهای ناب میتوانند محصولات جدید را با استفاده از JIT و TQM با سرعت بالاتری به بازارمعرفی کنند. سازمانهای ناب میتوانند بهصورت اقتصادی، محصولات را در دستههای کوچکتری بسازند. سازمانهای ناب بهصورت افقی (و نه عمودی) یکپارچه شده و ارتباطی نزدیک و قوی با تامینکنندگان و مشتریان خود برقرار میکنند.
فهرست مطالب
رقابت
مفاهیم کلیدی تولید ناب
مشخصه های تولید دستی
مشخصه های تولید انبوه
اتلاف ها......
هدف گذاری در تولید ناب
نقاط ضعف تکنیک ناب
سیاستهای اصلی تولید ناب
مقایسه سازمان ناب با تولید انبوه
گام اول در تولید ناب یا ارائه خدمات ناب نظام آراستگی یا 5S می باشد
سیستم5S
اتلاف چیست
انواع اتلاف
موجودی ، مشکلات را پنهان می کند
با کاهش موجودی ، مشکلات مشخص می شوند
نظام آراستگی و ساماندهی محیط کار
معادل انگلیسی وفارسی واژه های ژاپنی
تمام تكنیك های 5S تدبیر است
ارتباط 5S با چهارمقوله اصلی
و...