دانلود پاورپوینت با موضوع کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها، در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

کیفیت به عنوان یک ابزار رقابتی

کیفیت چیست ؟

چشم انداز مالی: هزینه های کیفیت

چندین گام برای پیاده سازی هزینه یابی کنترل کیفیت:

تئوری محدودیت ها (TOC )

تاریخچه تئوری محدودیت ها

فلسفه TOC

تعریف TOC

مفاهيم و اصول تئوری محدوديت ها

هدف سیستم از دیدگاه TOC

سه شاخص سنتی ارزيابی مالی سازمان

   شاخص های جديد موردنظر تئوری محدوديت ها

سوالات اساسی در تئوری محدودیت ها

5 قدم اساسی در تئوری محدودیت ها

قاعده های طلايی در تئوری محدوديتها

ابزارهای مورد نياز برای كاربرد تئوری محدوديت ها

نتایج اولیه و ثانویه TOC

قسمتی از متن:

تعریف تئوری محدودیت ( TOC ):

تئوری محدودیت مفهومی است که برروی نقش محدودیت ها در جلوگیری از  عملکرد بهینه سازمان تاکید دارد. TOC مدیران را وامیدارد تا محدودیت ها را مورد تهاجم قرار داده و به هدف اولیه سازمان که همانا پول سازی است، برسند. مفهوم پایه ای در تئوری محدودیت ها بسیار ساده است،جریان مواد باید در سیستم بالانس گردد و نه ظرفیت سیستم. این امر منجر به کاهش موجودی ها و پیش زمانهای تحویل می گردد. استفاده بیشتر ازتجهیزات و کاهش موجودی ، می تواند هزینه ها را کاهش داده و کالا را سریعتر به مشتری برساند.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کارت امتیازی متوازن: کیفیت، زمان و تئوری محدودیت ها "  می باشد که در حجم 24 اسلاید، همراه با تصاویر  و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های حسابداری، مدیریت مالی و مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.